ایلن ہائڈ کا ایک نام ہے جو اکثر فاسٹنر مینوفیکچرنگ کی دنیا میں ذکر کرتا ہے ، لیکن یہ صنعت میں شامل افراد کے لئے کیا بات ہے؟ شاید یہ اس کا پیچیدہ نقطہ نظر ہے یا اس کے جدید حل - پھر بھی ، یہ کبھی صرف ایک چیز کے بارے میں نہیں ہے۔ ڈرائنگ بورڈ اور فیکٹری فلور کے مابین ٹوگل کرنے والے بہت سے لوگوں کے مشترکہ تجربے کے ذریعے ، یہ پیداوار کے چیلنجوں کے آس پاس لچکدار نیویگیشن ہے جو سب سے زیادہ سامنے ہے۔
جب ان کے کام کا سامنا کرنا پڑتا ہے تو بہت سے لوگ کیا یاد کرتے ہیں ایلن ہائڈ پیداوار میں غوطہ لگانے سے پہلے مارکیٹ کی حرکیات کو سمجھنے کی اہمیت ہے۔ اس کی حکمت عملی اکثر مارکیٹ کی ضروریات اور رجحانات کی جامع تشخیص سے شروع ہوتی ہے۔ یہ صرف واشر یا بولٹ تیار کرنے کے بارے میں نہیں ہے۔ یہ ایک مخصوص ضرورت کے لئے صحیح قسم کے فاسٹنر تیار کرنے کے بارے میں ہے۔ یہ شینگفینگ ہارڈ ویئر فاسٹنر فیکٹری جیسے اداروں میں اس مشق کا آئینہ دار ہے ، جہاں کسٹمر سینٹرک پروڈکشن کلیدی ہے۔
آگے بڑھتے ہوئے ، ہائیڈ موافقت پر زور دیتا ہے - ہر بیچ بالکل نہیں چلتا ہے ، اور معیار کے معیار کو پورا کرنے کے لئے تیزی سے تکرار کرنا ضروری ہے۔ وہ ایک نقطہ نظر کی وکالت کرتا ہے ، جہاں منصوبہ سازوں کو پیداوار کی باریکیوں کو گہرائی سے سمجھنے کی ترغیب دی جاتی ہے تاکہ وہ فرش پر مفروضوں کی ذاتی طور پر جانچ کرسکیں۔ جب متنوع وضاحتوں سے نمٹنے کے وقت یہ خاص طور پر اہم ہے۔
میں نے محسوس کیا ہے کہ بہت سے لوگ جو فیکٹری کے ماحول سے مستقل آراء کو ایڈجسٹ کیے بغیر سخت بلیو پرنٹ پر سختی سے عمل کرنے کی کوشش کرتے ہیں اکثر رکاوٹوں کا سامنا کرنا پڑتا ہے۔ یہ وہ جگہ ہے ایلن ہائڈتکراری جانچ اور ریئل ٹائم ایڈجسٹمنٹ کا فلسفہ فائدہ مند ثابت ہوتا ہے ، جو پیداوار میں چستی کو یقینی بناتا ہے۔
اس دائرے میں مستقل چیلنجوں میں سے ایک مختلف مصنوعات کی لائنوں میں مستقل معیار کو برقرار رکھنا ہے۔ مثال کے طور پر شینگفینگ ہارڈ ویئر فاسٹنر فیکٹری میں پیش کشیں۔ پیداوار میں 100 سے زیادہ خصوصیات کے ساتھ ، تغیرات کوئی معمولی بات نہیں ہے۔ ہائیڈ کا نقطہ نظر باقاعدہ معیار کے آڈٹ اور مشین انشانکن پر دباؤ کی حوصلہ افزائی کرتا ہے۔
ایک اور مسئلہ سپلائی چین مینجمنٹ ہے۔ جب شینگفینگ جیسی سہولت پر کام کرتے ہیں تو ، لاجسٹکس یا تو ریڑھ کی ہڈی یا رکاوٹ کا کام کرسکتا ہے۔ انفراسٹرکچر کی قربت ، جیسے نیشنل ہائی وے 107 ، فوائد کی پیش کش کرتی ہے ، لیکن اصل کام اس بات کو یقینی بنانا ہے کہ مواد کا بہاؤ بلا روک ٹوک اور موثر انداز میں انتظام کیا جائے۔
اس طرح کے لاجسٹک چیلنجوں سے نمٹنے میں ، ایلن ہائڈ اکثر سپلائرز کے ساتھ قابل اعتماد تعلقات استوار کرنے اور ہنگامی منصوبہ قائم کرنے کا مشورہ دیتے ہیں۔ یہ ذہنیت مینوفیکچررز کو ترسیل کے اوقات اور خام مال کی دستیابی سے وابستہ خطرات کو کم کرنے میں مدد فراہم کرتی ہے۔
انوویشن ، ہائیڈ کے نقطہ نظر میں ، صرف ناول کے ڈیزائن کے ساتھ آنے کے بارے میں نہیں ہے۔ اس میں ان ڈیزائنوں کو مؤثر طریقے سے نافذ کرنے میں بھی شامل ہے۔ مثال کے طور پر ، موسم بہار کے واشروں کی معیاری کاری کو لیں۔ ان اجزاء کو تیار کرنے کا ایک فن ہے جو دباؤ کے تحت بہتر کارکردگی کا مظاہرہ کرتے ہیں۔ تناؤ یا قطر میں معمولی تغیرات کا مطلب کسی ایسی مصنوع کے درمیان فرق ہوسکتا ہے جو اچھی طرح سے فٹ بیٹھتا ہے یا اس سے جو ساختی سالمیت سے سمجھوتہ کرتا ہے۔
ہائیڈ کے مطابق ، تجربہ ، نہ صرف ڈیزائن پر بلکہ عمل کی اہلیت پر بھی توجہ دینا چاہئے۔ صرف وقتی مینوفیکچرنگ یا دبلی پتلی اصول جیسی تکنیک محض نظریاتی رغبت کے لئے نہیں بلکہ پروڈکشن لائن پر ان کے واضح فوائد کے لئے بات چیت کا حصہ رہی ہیں۔
تاہم ، یہ ضروری ہے کہ وہ بنیادی طریقوں کی نظر سے محروم نہ ہوں جو مصنوعات کی وشوسنییتا کو یقینی بناتے ہیں۔ تربیت میں سرمایہ کاری ٹیموں کو تیزی سے تبدیلیوں کے مطابق ڈھالنے کو یقینی بناتی ہے ، جس سے نہ صرف فوری نتائج بلکہ طویل مدتی لچک کو بہتر بنایا جاسکے۔
ہائیڈ ہمیشہ کامیاب مینوفیکچرنگ آپریشنز کے اہم عنصر کے طور پر افرادی قوت کو بااختیار بنانے میں یقین رکھتا ہے۔ اس کا نقطہ نظر اہلکاروں کو محض مشین میں کوگ کے طور پر نہیں بلکہ جدت اور کوالٹی اشورینس میں فعال شریک کے طور پر دیکھتا ہے۔
شینگفینگ ہارڈ ویئر فاسٹنر فیکٹری جیسی جگہوں پر ، توجہ مستقل مہارت کی ترقی پر مرکوز ہے۔ وہ ملازمین جو اپنے ہنر کی پیچیدگیوں کو سمجھتے ہیں وہ ممکنہ امور کی پیش گوئی کرنے اور معیار کی بہتری میں معنی خیز شراکت میں بہتر ہیں۔
یہ ایسے ماحول کو فروغ دینے کے بارے میں بھی ہے جہاں آراء کی حوصلہ افزائی کی جاتی ہے۔ مشینوں کے ساتھ براہ راست تعامل کرنے والوں کی بصیرت انمول ہے اور اکثر عملی حل کی طرف جاتا ہے جو منصوبہ بندی کے مراحل کے دوران سطح پر نہیں آسکتے ہیں۔
مینوفیکچرنگ کے ابھرتے ہوئے زمین کی تزئین میں ، ہائیڈ مستقبل کی ترقی کو پائیداری اور موافقت سے منسلک دیکھتا ہے۔ ماحولیاتی خدشات کو اہمیت حاصل کرنے کے ساتھ ، فضلہ کو کم کرنا اور وسائل کے استعمال کو بہتر بنانا محض اخلاقی تحفظات سے کہیں زیادہ بن گیا ہے - وہ کاروباری ناکارہ ہیں۔
ہیبی پیو ٹیکسی صنعتی زون میں شامل مینوفیکچررز اب سبز پیداوار کے طریقوں پر غور کر رہے ہیں۔ بدعات جو توانائی کی کھپت اور فضلہ کو کم کرتی ہیں وہ نہ صرف انضباطی معیارات پر پورا اترتی ہیں بلکہ اکثر لاگت کی بچت ہوتی ہے جس کو کاروبار میں دوبارہ سرمایہ کاری کی جاسکتی ہے۔
آخر کار ، کی میراث ایلن ہائڈ فاسٹینر انڈسٹری میں اس کی بہتری کے لاتعداد حصول ، اس کی آگے کی سوچ کے ل taby اس کی صلاحیت ، اور معیار اور موافقت پر اس کے اصرار کے ذریعہ نشان زد کیا گیا ہے ، جس سے کاروبار کے لئے ایک روڈ میپ پیدا ہوتا ہے جس کا مقصد تیزی سے مسابقتی اور ایماندارانہ مارکیٹ میں ترقی کی منازل طے کرنا ہے۔