యాంకర్ ధర, తరచుగా తప్పుగా అర్ధం చేసుకున్న భావన, వినియోగదారుల అవగాహనలను రూపొందించడంలో కీలక పాత్ర పోషిస్తుంది. ఆలోచన సూటిగా ఉంటుంది, కానీ వాస్తవ-ప్రపంచ దృశ్యాలలో సమర్థవంతంగా వర్తింపజేయడానికి సూక్ష్మ అవగాహన అవసరం. ఈ అభ్యాసం అమ్మకాల వ్యూహాలు మరియు కస్టమర్ ప్రవర్తనను తీవ్రంగా ప్రభావితం చేస్తుంది, కొన్నిసార్లు unexpected హించని మార్గాల్లో.
దాని కోర్ వద్ద, యాంకర్ ధర కస్టమర్లు ఇతర ధరలను అంచనా వేసే రిఫరెన్స్ పాయింట్ను - యాంకర్ను సెట్ చేస్తుంది. ఇది ఆపిల్లను నారింజతో పోల్చడానికి సమానంగా ఉంటుంది; కొన్నిసార్లు మొదటి పండు యొక్క ఉనికి, ఎంత సంబంధం లేకుండా, మీరు రెండవదాన్ని ఎలా గ్రహిస్తారో మారుస్తుంది.
అమ్మకాలలో నా అనుభవాల నుండి, మేము మొదట వినియోగదారులకు అధిక ధరల ఎంపికను అందించినప్పుడు, పోల్చితే ఇతర ఎంపికలు అకస్మాత్తుగా మరింత సరసమైనవిగా అనిపిస్తాయి. ఈ ప్రతికూలమైన ఇంకా ప్రభావవంతమైన మానసిక వ్యూహం రిటైల్లో చాలా సాధారణం.
ఉదాహరణకు, హ్యాండన్ సిటీలో ఉన్న షెంగ్ఫెంగ్ హార్డ్వేర్ ఫాస్టెనర్ ఫ్యాక్టరీ వంటి ఫాస్టెనర్ తయారీదారుని పరిగణించండి. అధిక-నాణ్యత గల స్టెయిన్లెస్ స్టీల్ ఫాస్టెనర్లను విక్రయించేటప్పుడు, ప్రీమియం ప్యాకేజీని జాబితా చేయడం మొదట్లో తరచుగా ప్రామాణిక ఎంపికలు ధర-సున్నితమైన కొనుగోలుదారులకు మరింత ఆకర్షణీయంగా కనిపిస్తాయి.
మా వెబ్సైట్ మా వెబ్సైట్, https://www.sxwasher.com లో మా కంపెనీ అగ్రశ్రేణి ఫాస్టెనర్లను ప్రవేశపెట్టిన సమయం ఉంది. హై-ఎండ్ లైన్ కోసం పెరుగుతున్న అమ్మకాలను మేము did హించలేదు; బదులుగా, మధ్య-శ్రేణి ఉత్పత్తుల యొక్క గ్రహించిన విలువను పెంచడం ఉద్దేశ్యం.
ప్రారంభంలో, ఖరీదైన ఉత్పత్తితో యాంకర్ను సెట్ చేయడం ప్రతికూల ఉత్పాదకతగా అనిపించింది, ముఖ్యంగా స్థోమతపై మా దృష్టిని చూస్తే. ఏదేమైనా, కస్టమర్ కొనుగోలు విధానాలలో మార్పు కొన్ని నెలల్లో గుర్తించదగినది -ఇంకా కనిపించని థ్రెడ్లు యాంకర్ ధర పనిలో.
మేము అనుకోకుండా డికోయ్ ప్రభావాన్ని ఉపయోగించాము, ఇక్కడ ఒక ఆకర్షణీయమైన ఉత్పత్తి ఎంపిక యొక్క ఉనికి ప్రత్యామ్నాయ సమర్పణలు విలువలో మెరుగ్గా కనిపిస్తాయి. సారాంశంలో, ఇది అవగాహనలను సూక్ష్మంగా ప్రభావితం చేయడం ద్వారా నిర్ణయాత్మక ప్రక్రియను తగ్గించడానికి ఉద్దేశించిన ప్రైమర్.
అన్ని ప్రయోగాలు సజావుగా సాగవు. కొన్నిసార్లు యాంకర్లు తప్పుగా ఫైర్ చేయగల కఠినమైన మార్గాన్ని మేము నేర్చుకున్నాము. ఉదాహరణకు, డిస్కౌంట్లను అందించడం చాలా తరచుగా యాంకరింగ్ ప్రభావాన్ని తగ్గించింది; కస్టమర్లు తక్కువ ధరను ఆశించడం ప్రారంభించారు, తద్వారా ధరల వ్యూహం యొక్క దీర్ఘకాలిక ప్రభావాన్ని బలహీనపరిచింది.
ఈ పరిస్థితి యాంకర్లను అమలు చేయడంలో సహనం మరియు ఖచ్చితత్వం యొక్క ప్రాముఖ్యతను మాకు నేర్పింది. ఇది కేవలం కాంట్రాస్ట్ గురించి మాత్రమే కాదు, వ్యూహాత్మక సమతుల్యతను నిర్వహించడం గురించి కూడా.
ఒక ముఖ్య అంశం ఎప్పుడు వర్తింపజేయాలి అనే సమయాన్ని అర్థం చేసుకోవడం. కాలానుగుణ మార్పులు లేదా కొత్త ఉత్పత్తి ప్రయోగాలు మా యాంకర్ ధరలను సర్దుబాటు చేయడానికి సహజ అవకాశాలను అందించాయి.
కస్టమర్ అభిప్రాయాన్ని బహిర్గతం చేయవచ్చు. మా హై-ఎండ్ దుస్తులను ఉతికే యంత్రాలు, ప్రీమియం వద్ద జాబితా చేయబడిన, సూక్ష్మంగా కమ్యూనికేట్ చేసిన నాణ్యతను నేను గుర్తుచేసుకున్నాను. ఈ అభిప్రాయం ఏమిటంటే, ఎంకరేజ్ చేయడం మరింత శక్తివంతమైనదిగా చేస్తుంది - ఇది ఎల్లప్పుడూ స్పష్టమైన ధర వ్యత్యాసాల గురించి కాదు, కానీ రైడ్ను తాకిన నాణ్యమైన సంఘాలు.
షెంగ్ఫెంగ్ యొక్క సమర్పణలను ఆన్లైన్లో బ్రౌజ్ చేస్తున్నప్పుడు, పునరావృతమయ్యే కస్టమర్లు తరచూ ధరల శ్రేణులను కాలక్రమేణా అభివృద్ధి చేసిన స్వాభావిక అవగాహనతో నావిగేట్ చేస్తారు -కొన్నిసార్లు వారికి తెలియదు.
యాంకర్లు కొనుగోలు నిర్ణయాలను ప్రభావితం చేయవు కాని బ్రాండ్ పొజిషనింగ్కు దోహదం చేస్తాయి. ఉదాహరణకు, అధిక యాంకర్లను అమర్చడం బడ్జెట్-చేతన నుండి ప్రీమియం వరకు బ్రాండ్ యొక్క ఇమేజ్ను పునర్నిర్వచించగలదు, ఇది గత సంవత్సరాల్లో మేము పర్యవేక్షించినది.
చివరికి, ప్రయాణం యాంకర్ ధర ఎక్కువగా ప్రయోగాత్మకమైనది. ప్రతి మార్కెట్ మరియు ఉత్పత్తికి తగిన వ్యూహాలు అవసరం కావచ్చు. ప్రాథమిక అంతర్దృష్టి మిగిలి ఉంది: ధరల అవగాహన వ్యూహాత్మక వ్యాఖ్యాతల ద్వారా కరిగించబడుతుంది లేదా మెరుగుపరచబడుతుంది.
షెంగ్ఫెంగ్ హార్డ్వేర్ ఫాస్టెనర్ ఫ్యాక్టరీ వంటి సంస్థలకు, వ్యూహాత్మకంగా యాంకరింగ్ను ఉపయోగించడం పోటీ ధర మోడళ్లకు పునాది అవుతుంది. ఈ విధానం తక్షణ అమ్మకాల గణాంకాలను మాత్రమే కాకుండా దీర్ఘకాలిక బ్రాండ్ అవగాహనను కూడా పెంచుతుంది.
అంతిమంగా, వినియోగదారుల మనస్తత్వశాస్త్రం మరియు మార్కెట్ డైనమిక్స్ను అర్థం చేసుకోవడం, నియంత్రిత ప్రయోగాలతో పాటు, యాంకర్ ధర యొక్క నిజమైన సామర్థ్యాన్ని అన్లాక్ చేస్తుంది, కేవలం umption హ లేదా వృత్తాంత సాక్ష్యాలకు మించి.