ਬੋਲਟ ਅਤੇ ਅਖਰੋਟਰਾਂ ਦੀ ਗਤੀਸ਼ੀਲਤਾ ਨੂੰ ਸਮਝਣਾ

ਜਦੋਂ ਅਸੀਂ ਗੱਲ ਕਰਦੇ ਹਾਂ ਬੋਲਟ ਅਤੇ ਗਿਰੀ ਨਿਰਮਾਤਾ, ਪਹਿਲੀ ਤਸਵੀਰ ਜੋ ਅਕਸਰ ਮਨ ਵਿਚ ਆਉਂਦੀ ਹੈ ਉਹ ਇਕ ਵਿਸ਼ਾਲ ਫੈਕਟਰੀ ਫਲੋਰ ਹੈ ਜੋ ਮਸ਼ੀਨਰੀ ਨਾਲ ਇਕ ਵਿਸ਼ਾਲ ਫੈਕਟਰੀ ਫਲੋਰ ਹੈ. ਪਰ ਸਤਹ ਦੇ ਹੇਠਾਂ ਹੋਰ ਵੀ ਹੈ. ਮੇਰੇ ਤਜ਼ਰਬੇ ਵਿੱਚ, ਨਿਰਮਾਣ ਵਿੱਚ ਇਨ੍ਹਾਂ ਬੁਨਿਆਦੀ ਹਿੱਸਿਆਂ ਵਿੱਚ ਸਿਰਫ ਉਤਪਾਦਨ ਦੀਆਂ ਕਮੀ, ਗੁਣਵੱਤਾ ਨਿਯੰਤਰਣ ਚੁਣੌਤੀਆਂ ਅਤੇ ਗਾਹਕ-ਸੰਬੰਧੀ ਮੰਗਾਂ ਵੀ ਨੈਵੀਗੇਟ ਕਰਨਾ ਸ਼ਾਮਲ ਹੈ.

ਦਿ ਮੰਗ ਅਤੇ ਬੋਲਟ ਅਤੇ ਗਿਰੀਦਾਰ ਉਤਪਾਦਨ ਦੀਆਂ ਸੂਖਮ

ਇੱਥੇ ਇੱਕ ਆਮ ਗਲਤ ਧਾਰਣਾ ਹੈ ਕਿ ਸਾਰੇ ਬੋਲਟ ਅਤੇ ਗਿਰੀਦਾਰ ਇਕੋ ਜਿਹੇ ਹਨ. ਇਹ ਧਾਰਨਾ ਸੱਚ ਤੋਂ ਅੱਗੇ ਨਹੀਂ ਹੋ ਸਕਦਾ. ਹਦਾਇਤਾਂ ਵਿਚ ਵਿਭਿੰਨਤਾ ਸਿਰਫ ਬੇਵਕੂਫ ਇੰਜੀਨੀਅਰਾਂ ਨੂੰ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦੀ; ਇਹ ਸਰਬਸ਼ੁਦਾ ਤੋਂ ਆਟੋਮੈਟਿਕ ਤੋਂ ਵੱਖ ਵੱਖ ਅਰਜ਼ੀ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਨ ਬਾਰੇ ਹੈ, ਆਟੋਮੋਟਿਵ ਤੋਂ ਲੈ ਕੇ, ਉਸ ਨੂੰ ਆਟੋਮੈਟਿਕ ਤੱਕ.

ਉਦਾਹਰਣ ਦੇ ਲਈ, ਸ਼ੈਂਜਫੇਂਗ ਹਾਰਡਵੇਅਰ ਫਾਸਟਨਰ ਫੈਕਟਰੀ, ਉਤਪਾਦਾਂ ਦੀ ਐਰੇ - ਬਸੰਤ ਵਾੱਸ਼ਰ ਤੋਂ - ਬਸੰਤ ਵਾੱਗਰਰਾਂ ਤੋਂ ਵੱਖ ਵੱਖ ਤਕਨੀਕੀ ਜ਼ਰੂਰਤਾਂ ਨੂੰ ਬਸੰਤ ਦੇ ਵਾੱਸ਼ਕਾਂ ਨਾਲ ਮੇਲ ਖਾਂਦਾ ਹੈ. ਇਹ ਸਿਰਫ ਮਨਮਾਨੀ ਭੇਦਭਾਵ ਨਹੀਂ ਹਨ. ਸੱਜੇ ਨਿਰਧਾਰਨ ਦੀ ਚੋਣ ਕਰਨ ਦਾ ਮਤਲਬ ਕਿਸੇ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਦੀ ਸਫਲਤਾ ਜਾਂ ਅਸਫਲਤਾ, ਖ਼ਾਸਕਰ ਬੁਨਿਆਦੀ ਕਾਰਜਾਂ ਵਾਂਗ ਨਾਜ਼ੁਕ ਕਾਰਜਾਂ ਵਿੱਚ ਅੰਤਰ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ.

ਉਦਯੋਗ ਦੇ ਬਾਹਰ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਕੀ ਨਹੀਂ ਮੰਨਦੇ ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਇਹ ਨਮੂਨੇ ਲੌਜਿਸਟਿਕਸ ਨਾਲ ਸੰਪਰਕ ਕਿਵੇਂ ਕਰਦੇ ਹਨ. ਗਿਰੀਦਾਰਾਂ ਦੀ ਇੱਕ ਗਲਤ ਖੇਪ, ਭਾਵੇਂ ਕਿ ਇੱਕ ਅਕਾਰ ਜਾਂ ਥ੍ਰੈਡ ਕਾਉਂਟ ਦੁਆਰਾ ਵੀ ਪ੍ਰਾਜੈਕਟ ਦੀ ਟਾਈਮਲਾਈਨ ਨੂੰ ਮਹੱਤਵਪੂਰਣ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਵਿਘਨ ਪਾ ਸਕਦਾ ਹੈ. ਮੈਂ ਵੇਖਿਆ ਹੈ ਕਿ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਗਾਹਕਾਂ ਨਾਲ ਸੁਚੇਤ ਤੌਰ ਤੇ ਸ਼ੈਨਫਫੇਂਗ ਤਾਲਮੇਲ ਕਰਦੀ ਹੈ, ਇਹ ਸੁਨਿਸ਼ਚਿਤ ਕਰਨ ਕਿ ਅਜਿਹੀਆਂ ਗਲਤੀਆਂ ਘੱਟ ਹੁੰਦੀਆਂ ਹਨ.

ਨਿਰਮਾਣ ਵਿੱਚ ਕੁਆਲਟੀ ਦਾ ਭਰੋਸਾ

ਤੇਜ਼ ਬਣਾਉਣ ਵਾਲੇ ਨਿਰਮਾਣ ਵਿੱਚ, ਗੁਣਵੱਤਾ ਦੀ ਅਸ਼ੋਰੈਂਸ ਇੱਕ ਚੈੱਕਬਾਕਸ ਅਭਿਆਸ ਨਹੀਂ ਹੈ. ਫੀਲਡ ਨਿਰੀਖਣ ਦੇ ਮੇਰੇ ਸਾਲਾਂ ਵਿੱਚ, ਇਕਸਾਰ ਗੁਣਵੱਤਾ ਦਾ ਮਤਲਬ ਸਟੈਂਡਰਡ ਚੈੱਕਾਂ ਤੋਂ ਪਰੇ ਜਾਣਾ ਹੈ. ਇਸ ਵਿੱਚ ਵੱਖ ਵੱਖ ਨਿਰਮਾਣ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆਵਾਂ ਦੇ ਪਦਾਰਥਾਂ ਅਤੇ ਮੁਹਾਵਰੇ ਦੀਆਂ ਮੁਹਾਵਰੇ ਸ਼ਾਮਲ ਹੁੰਦੇ ਹਨ.

ਸ਼ੀੰਗਫੇਂਗ ਦਾ ਸਥਾਨ ਹੇਬੇਈ ਪੂ ਟੀੈਕਸੀ ਉਦਯੋਗਿਕ ਜ਼ੋਨ ਵਿੱਚ ਲੈ ਜਾਓ; ਇਹ ਅਸਾਨ ਆਵਾਜਾਈ ਲਈ ਸਿਰਫ ਇੱਕ ਰਣਨੀਤਕ ਚੋਣ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ ਹੈ. ਸਟੀਲ ਸਪਲਾਇਰ ਦੇ ਨੇੜਤਾ ਕੱਚੇ ਪਦਾਰਥ ਦੀ ਕੁਆਲਟੀ ਨੂੰ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਂਦੀ ਹੈ, ਇਕ ਨਾਜ਼ੁਕ ਕਾਰਕ ਜੋ ਮੈਂ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਸੈਟਅਪਾਂ ਵਿਚ ਨਜ਼ਰ ਅੰਦਾਜ਼ ਕਰਦਾ ਹਾਂ. ਇਹ ਨੇੜਤਾ ਲੀਡ ਟਾਈਮ ਨੂੰ ਘਟਾਉਂਦੀ ਹੈ ਅਤੇ ਗੁਣਵੱਤਾ ਨਿਯੰਤਰਣ ਨੂੰ ਵਧਾਉਂਦੀ ਹੈ.

ਫੈਕਟਰੀ ਦੇ ਫਰਸ਼ 'ਤੇ, ਗੁਣਵੱਤਾ ਜਾਂਚਾਂ ਵਿੱਚ ਟੈਨਸਾਈਲ ਤਾਕਤ ਟੈਸਟਿੰਗ ਅਤੇ ਸਹੀ ਅਯਾਮੀ ਮਾਪ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ. ਮੇਰੇ ਕਰੀਅਰ ਨੂੰ ਆਪਣੇ ਕੈਰੀਅਰ ਨੂੰ ਨਜ਼ਰ ਅੰਦਾਜ਼ ਕਰਨ ਦੀ ਅਣਅਧਿਕਾਰਤ ਪਰਿਵਰਤਨਸ਼ੀਲ ਇਕ ਐਨਾਲਾਗ ਪਰਿਵਰਤਨ- ਇਹ ਸਿਖਾਇਆ ਕਿ ਇਹ ਅਭਿਆਸ ਕਿੰਨੇ ਅਹਿਮ ਹਨ. ਇੱਕ ਬੋਲਟ ਜੋ ਬਿਲਕੁਲ ਸਹੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਫਿੱਟ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦਾ ਉਹ struct ਾਂਚਾਗਤ ਅਸਫਲਤਾਵਾਂ ਦਾ ਕਾਰਨ ਬਣ ਸਕਦਾ ਹੈ.

ਉਤਪਾਦਨ ਵਿੱਚ ਤਕਨੀਕੀ ਏਕੀਕਰਣ

ਆਧੁਨਿਕ ਨਿਰਮਾਣ ਵਿੱਚ ਟੈਕਨੋਲੋਜੀ ਦੀ ਭੂਮਿਕਾ ਨੂੰ ਵੱਧ ਨਹੀਂ ਸਕਦਾ. ਅੱਜ ਪ੍ਰੇਸ਼ਾਨ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਫੈਕਟਰੀਆਂ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਸ਼ੈਂਜਫੰਡਗ, ਨੇ ਹੁਨਰਮੰਦ ਮਨੁੱਖੀ ਨਿਗਰਾਨੀ ਕੀਤੇ ਬਿਨਾਂ ਸਵੈਚਾਲਨ ਨੂੰ ਅਪਣਾਇਆ ਹੈ.

ਜਦੋਂ ਕਿ ਸਵੈਚਾਲਿਤ ਮਸ਼ੀਨਾਂ ਸ਼ੁੱਧਤਾ ਨੂੰ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਂਦੇ ਹਨ, ਮਨੁੱਖੀ ਆਪਰੇਟਰ ਪ੍ਰਮਾਣਿਕ ​​ਸਮੱਸਿਆ ਨੂੰ ਹੱਲ ਕਰਨ ਦੀਆਂ ਯੋਗਤਾਵਾਂ ਲਿਆਉਂਦੇ ਹਨ. ਇਹ ਦਲਾਈਵ ਪਹੁੰਚ ਕੁੰਜੀ ਹੈ. ਮੈਨੂੰ ਇਕ ਅਜਿਹਾ ਦ੍ਰਿਸ਼ ਯਾਦ ਆਉਂਦਾ ਹੈ ਜਿੱਥੇ ਇਕ ਸਵੈਚਾਲਤ ਪ੍ਰਣਾਲੀ ਨੇ ਇਕ ਬੈਚ ਨੂੰ ਖਰਾਬ ਕਰ ਦਿੱਤਾ, ਪਰ ਤਜਰਬੇਕਾਰ ਕਾਮਿਆਂ ਨੂੰ ਕੈਲੀਬ੍ਰੇਸ਼ਨ ਗਲਤੀ ਅਤੇ ਸਮੇਂ ਦੀ ਬਚਤ ਕਰਦਿਆਂ ਅਸਲ ਮਸਲੇ ਦੀ ਪਛਾਣ ਕੀਤੀ.

ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਦਾ ਏਕੀਕਰਣ ਫਰਸ਼ ਤੋਂ ਬਾਹਰ ਫੈਲਦਾ ਹੈ. ਸ਼ੈਂਜਫੇਂਗ ਦੀ online ਨਲਾਈਨ ਮੌਜੂਦਗੀ, ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਸਾਈਟ ਦੀ ਤਰ੍ਹਾਂ https://www.sxwasher.comਪਰ ਬ੍ਰਿਜ ਸੰਚਾਰ ਪਾੜੇ, ਨਾਜ਼ੁਕ ਜਾਣਕਾਰੀ ਅਤੇ ਸਹੂਲਤਾਂ ਨੂੰ ਸੁਵਿਧਾਜਨਕ ਜਾਣਕਾਰੀ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹੈ, ਡਿਲਿਵਰੀ ਤੋਂ ਜਾਂਚ ਤੋਂ ਪ੍ਰੇਸ਼ਾਨੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆਵਾਂ ਨੂੰ ਸਪੁਰਦਗੀ ਕਰਨ ਤੋਂ ਰੋਕਦਾ ਹੈ.

ਸਪਲਾਈ ਲੜੀ ਵਿੱਚ ਚੁਣੌਤੀਆਂ

ਸਪਲਾਈ ਚੇਨ ਦੇ ਮੁੱਦੇ ਨਿਰਮਾਣ ਵਿੱਚ ਕੋਈ ਵੀ ਖ਼ਬਰ ਨਹੀਂ ਹਨ, ਪਰ ਫਾਸਟਰਾਂ ਵਿੱਚ ਵਿਲੱਖਣ ਚੁਣੌਤੀਆਂ ਧਿਆਨ ਦੇਣ ਯੋਗ ਹਨ. ਗਲੋਬਲ ਘਟਨਾਵਾਂ ਅਤੇ ਬਦਲਾਅ ਕੱਚੇ ਮਾਲ ਦੀ ਡੂੰਘੀ ਪਹੁੰਚ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਤ ਕਰਦੇ ਹਨ.

ਹਾਲ ਹੀ ਦੇ ਸਪਲਾਈ ਦੇ ਕਰੰਚ ਦੇ ਦੌਰਾਨ, ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਨਿਰਮਾਤਾਵਾਂ ਨੂੰ ਦੇਰੀ ਦਾ ਸਾਹਮਣਾ ਕਰਨਾ ਪਿਆ. ਸ਼ੈਂਜਫੇਂਗ ਦੀ ਰਣਨੀਤੀ ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਡਿਸਟਰੀਬਿ .ਸ਼ਨ ਲਈ ਰਾਸ਼ਟਰੀ ਹਾਈਵੇਅ 107 ਨੇੜੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਸਥਾਨਾਂ ਦਾ ਲਾਭ ਉਤਰਨਾ ਸ਼ਾਮਲ ਹੈ. ਵੱਡੇ ਟਰਾਂਸਪੋਰਟ ਲਿੰਕਾਂ ਦੇ ਨੇੜੇ ਹੋਣਾ ਸੰਕਟ ਵਿੱਚ ਗਲੋਬਲ ਸਪਲਾਈ ਲੌਸਿਸਟਿਕਸ 'ਤੇ ਨਿਰਭਰਤਾ ਨੂੰ ਘੱਟ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ.

ਅੰਤਰਰਾਸ਼ਟਰੀ ਨਿਵੇਸ਼ੀਆਂ ਦੇ ਸਹਿਯੋਗ ਵੀ ਅੰਤਰਰਾਸ਼ਟਰੀ ਰੁਕਾਵਟਾਂ ਵਿਰੁੱਧ ਹਨ. ਇਨ੍ਹਾਂ ਸਹਿਭਾਗੀਆਂ ਨਾਲ ਮਜ਼ਬੂਤ ​​ਸੰਬੰਧਾਂ ਨੂੰ ਕਾਇਮ ਰੱਖਣ ਦੀ ਮਹੱਤਤਾ ਵੱਧਦੀ ਨਹੀਂ ਜਾ ਸਕਦੀ; ਇੱਕ ਸਬਕ ਜੋ ਮੈਂ ਪਾਬੰਦੀਆਂ ਸਮੇਂ ਦੌਰਾਨ ਵਾਰ ਵਾਰ ਬੋਰਿਆ ਵੇਖਦਾ ਹਾਂ.

ਗਾਹਕ-ਕੇਂਦਰਿਤ ਪਹੁੰਚ

ਅੰਤ ਵਿੱਚ, ਗਾਹਕ ਦੀਆਂ ਜ਼ਰੂਰਤਾਂ ਨੂੰ ਸਮਝਣਾ ਸਫਲ ਨਿਰਮਾਣ ਦੇ ਅਧਾਰ ਤੇ ਹੈ. ਵੱਖੋ ਵੱਖਰੇ ਪ੍ਰਾਜੈਕਟਾਂ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਵੱਖੋ ਵੱਖਰੇ ਤਰੀਕਿਆਂ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੈ, ਅਤੇ ਇੱਕ ਨਿਰਮਾਤਾ ਜੋ ਸੁਣਦਾ ਹੈ ਇੱਕ ਜਿਹੜਾ ਸੁਣਦਾ ਹੈ ਉਸਨੂੰ ਸੁਣਦਾ ਹੈ.

ਲਚਕਦਾਰ ਨਿਰਮਾਣ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆਵਾਂ ਨੂੰ ਕਸਟਮ ਡਿਜ਼ਾਈਨ ਅਤੇ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ਤਾਵਾਂ ਦੀ ਆਗਿਆ ਦਿੰਦੀਆਂ ਹਨ, ਕੁਝ ਸ਼ੈਂਜਫੇਂਗ ਨੇ ਮਿਸਾਲ ਕੀਤੀ ਹੈ. ਮੈਂ ਵੇਖਿਆ ਹੈ ਕਿ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਦੀ ਭਾਈਵਾਲੀ ਵਿੱਚ ਖੇਡਣ ਵਾਲੇ ਗਾਹਕਾਂ ਦੇ ਫੀਡਬੈਕ ਅਤੇ ਅਨੁਕੂਲ ਪਹੁੰਚ ਕਿਵੇਂ ਖੇਡਦੇ ਹਨ.

ਛੋਟੇ-ਦ੍ਰਿਸ਼ਟੀਏ ਗਏ ਪਹੁੰਚ ਇਸ ਨੂੰ ਕੱਟ ਨਾ ਕਰੋ. ਇਨ੍ਹਾਂ ਸੰਬੰਧਾਂ ਨੂੰ ਬਣਾਉਣਾ ਅਤੇ ਸੂਝਵਾਨ ਸਮਝਣ ਵਾਲੀਆਂ ਜ਼ਰੂਰਤਾਂ ਨੂੰ ਉਦਯੋਗ ਵਿੱਚ ਚੱਲ ਰਹੀ ਸਫਲਤਾ ਅਤੇ ਨਵੀਨਤਾ ਦਾ ਕਾਰਨ ਬਣਦੀਆਂ ਹਨ. ਆਖ਼ਰਕਾਰ, ਇੱਕ ਫਾਸਟਰਰ ਕਦੇ ਵੀ ਇਨ੍ਹਾਂ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆਵਾਂ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਫਾਸਟਰ 'ਤੇ ਕਦੇ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦਾ; ਇਹ ਇਕ ਵਿਸ਼ਾਲ ਹਿੱਸੇ ਦਾ ਇਕ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹਿੱਸਾ ਹੈ.