앨런 하이드

제조의 복잡성 : Alan Hyde의 접근 방식에 대한 통찰력

Alan Hyde는 패스너 제조의 세계에서 자주 언급 된 이름이지만 업계에서 굳건한 사람들에게는 무엇을 불러 일으키나요? 아마도 그것은 그의 세심한 접근 방식이나 그의 혁신적인 솔루션 일 것입니다. 드로잉 보드와 공장 바닥 사이를 전환 한 많은 사람들이 공유 한 경험을 통해 가장 눈에 띄는 생산 문제에 대한 유연한 내비게이션입니다.

Alan Hyde 방법론 이해

그들이 처음으로 일을 만났을 때 많은 사람들이 그리워 앨런 하이드 생산에 뛰어 들기 전에 시장 역학을 이해하는 것이 중요합니다. 그의 전략은 종종 시장 요구와 트렌드에 대한 포괄적 인 평가로 시작됩니다. 와셔 나 볼트를 생산하는 것이 아닙니다. 특정 요구에 맞는 올바른 유형의 패스너를 생산하는 것입니다. 이것은 고객 중심 생산이 핵심 인 Shengfeng 하드웨어 패스너 공장과 같은 시설에서의 관행을 반영합니다.

앞으로 Hyde는 적응성을 강조합니다. 모든 배치가 완벽하게 실행되는 것은 아니며 품질 표준을 충족시키기 위해 빠르게 반복해야합니다. 그는 플래너가 바닥에서 가설을 개인적으로 테스트하기에 충분한 생산 뉘앙스를 이해하도록 권장되는 실습 접근법을 옹호합니다. 이것은 다양한 사양을 다룰 때 특히 중요합니다.

나는 공장 환경에서 지속적인 피드백을 수용하지 않고 엄격한 청사진을 엄격히 준수하려는 많은 사람들이 종종 병목 현상에 직면한다는 것을 알았습니다. 이것은 어디에 있습니다 앨런 하이드반복 테스트 및 실시간 조정의 철학은 생산의 민첩성을 보장하는 유익한 것으로 판명됩니다.

패스너 제조의 도전과 솔루션

이 영역의 지속적인 과제 중 하나는 다양한 제품 라인에서 일관된 품질을 유지하는 것입니다. Shengfeng 하드웨어 패스너 팩토리에서 오퍼링을 예로 들어보십시오. 생산이 100 개가 넘는 사양으로 변동성은 드문 일이 아닙니다. Hyde의 접근 방식은 정기적 인 품질 감사와 기계 교정에 대한 스트레스를 장려합니다. 작은 오정렬은 중대한 문제로 바뀔 수 있습니다.

또 다른 문제는 공급망 관리입니다. Shengfeng과 같은 시설에서 일할 때 물류는 백본이나 병목 현상으로 사용될 수 있습니다. National Highway 107과 같은 인프라와의 근접성은 장점을 제공하지만 실제 작업은 재료의 흐름이 방해받지 않고 효율적으로 관리되도록하는 것입니다.

그러한 물류 문제를 다룰 때 앨런 하이드 종종 공급 업체와 신뢰할 수있는 관계를 배양하고 비상 계획을 세우는 것이 좋습니다. 이 사고 방식은 제조업체가 배송 시간 및 원자재의 가용성과 관련된 위험을 완화하는 데 도움이됩니다.

설계 및 구현을 통한 혁신

하이드의 관점에서 혁신은 새로운 디자인을 제시하는 것이 아닙니다. 또한 이러한 디자인을 효과적으로 구현하는 것을 포함합니다. 예를 들어 스프링 와셔의 표준화를 예로 들어보십시오. 스트레스를 최적으로 수행하는 이러한 구성 요소를 제작하는 예술이 있습니다. 긴장 또는 직경의 약간의 변화는 잘 맞는 제품 또는 구조적 무결성을 손상시키는 제품의 차이를 의미 할 수 있습니다.

Hyde에 따르면 실험은 설계뿐만 아니라 공정 효율성에도 집중해야합니다. 정시 제조 또는 린 원칙과 같은 기술은 단순히 이론적 인 매력뿐만 아니라 생산 라인에 대한 촉진적인 이점에 대한 토론의 일부였습니다.

그러나 제품 신뢰성을 보장하는 기본 방법을 보지 않는 것이 중요합니다. 교육에 대한 투자는 팀이 변화에 신속하게 적응하여 즉각적인 출력뿐만 아니라 장기적인 탄력성을 향상시킬 수 있도록합니다.