Tá ról lárnach ag praghsáil ancaire, coincheap míthuigthe go minic, maidir le braistintí tomhaltóirí a mhúnlú. Tá an smaoineamh simplí, ach teastaíonn tuiscint mhór chun é a chur i bhfeidhm go héifeachtach i gcásanna fíor-dhomhanda. Is féidir leis an gcleachtas seo tionchar mór a imirt ar thascanna díolacháin agus ar iompar custaiméirí, uaireanta ar bhealaí gan choinne.
Ag a chroí, Praghsáil ancaire Baineann sé le pointe tagartha a leagan síos - an t -ancaire - ó na custaiméirí a dhéanann meastóireacht ar phraghsanna eile. Tá sé cosúil le comparáid a dhéanamh idir úlla agus oráistí; Uaireanta ní athraíonn láithreacht na gcéad torthaí, is cuma cé chomh neamhghaolmhar, an dóigh a bhfeiceann tú an dara ceann.
Ó mo chuid taithí i ndíolacháin, tugaim faoi deara go bhfuil na roghanna eile níos inacmhainne go tobann nuair a chuirimid rogha níos airde ar phraghas ar fáil do chustaiméirí ar dtús. Tá an straitéis shíceolaíoch fhrithghníomhach seo coitianta go leor i miondíol.
Mar shampla, déan machnamh ar mhonaróir ceanglóra ar nós Shengfeng Hardware Fastener Factory, atá lonnaithe i Handan City. Agus dúntóirí cruach dhosmálta ardcháilíochta á ndíol acu, is minic a fhéadann liosta a dhéanamh ar phacáiste préimhe ar dtús go bhfuil roghanna caighdeánacha níos tarraingtí do cheannaitheoirí atá íogair ó thaobh praghsanna de.
Bhí am ann nuair a thug ár gcuideachta sraith barr-chastóirí isteach ar ár láithreán gréasáin, https://www.sxwasher.com. Ní raibh muid ag súil le haon díolachán ardú as cuimse don líne ardleibhéil; Ina áit sin, ba é an rún a bhí ann ná luach braite na dtáirgí lár-raoin a fheabhsú.
I dtosach báire, bhí an chuma ar an scéal go raibh an t -ancaire le táirge costasach friththáirgiúil, go háirithe mar gheall ar ár bhfócas ar inacmhainneacht. Mar sin féin, bhí an t -athrú i bpatrúin ceannaigh custaiméirí le feiceáil laistigh de chúpla mí - snáitheanna dofheicthe fós dofheicthe Praghsáil ancaire ag an obair.
D'úsáid muid éifeacht decoy go neamhaireach, áit a raibh luach níos fearr ag baint le rogha táirge tarraingteach amháin. Go bunúsach, ba phrionsabal é a bhí i gceist leis an bpróiseas cinnteoireachta a mhaolú trí thionchar a imirt ar dhearcthaí.
Ní théann gach turgnamh go réidh, áfach. D'fhoghlaimíomar an bealach crua a fhéadann ancairí uaireanta míthreorú. Mar shampla, laghdaigh lascainí a bhí ró -mhinic an éifeacht ancaire; Thosaigh custaiméirí ag súil leis an bpraghas níos ísle, rud a laghdaigh tionchar fadtéarmach na straitéise praghsála.
Mhúin an cás seo dúinn an tábhacht a bhaineann le foighne agus beacht maidir le hacairí a imscaradh. Ní hamháin go mbaineann sé le codarsnacht buailte ach freisin maidir le cothromaíocht straitéiseach a choinneáil.
Príomhghné amháin a bhí ann ná tuiscint a fháil ar uainiú cathain a chuirfeadh sé i bhfeidhm é. Chuir athruithe séasúracha nó seoltaí táirgí nua deiseanna nádúrtha ar fáil chun ár bpraghsanna ancaire a choigeartú.
Is féidir le haiseolas ó chustaiméirí a bheith ag nochtadh. Is cuimhin liom cliant ag tabhairt faoi deara conas a chuirtear ár gcuilteoirí ardchríochnaithe, atá liostaithe ar cháilíocht phréimhe, a chuirtear in iúl go fánach. Is é an t -aiseolas seo an rud a fhágann go bhfuil sé níos láidre - níl sé i gcónaí faoi dhifríochtaí praghais sainráite ach na cumainn ardchaighdeáin a bhíonn ag dul ar thuras.
Agus iad ag brabhsáil tairiscintí Shengfeng ar líne, is minic a dhéanann custaiméirí athuair nascleanúint ar raonta praghais le tuiscint bhunúsach a forbraíodh le himeacht ama - uaireanta gan amhras dóibh.
Ní hamháin go mbíonn tionchar ag ancairí ar chinntí ceannaigh ach cuireann siad le suíomh branda. Mar shampla, is féidir le hacairí níos airde a leagan síos íomhá branda a ath-shainmhíniú ó bhuiséad atá comhfhiosach go préimhe, rud a ndearna muid monatóireacht air le blianta beaga anuas.
Sa deireadh, an turas le Praghsáil ancaire tá sé turgnamhach den chuid is mó. D'fhéadfadh straitéisí saincheaptha a bheith ag teastáil ó gach margadh agus táirge. Tá an léargas bunúsach fós ann, áfach: tá an dearcadh praghsanna caolaithe nó feabhsaithe trí ancairí straitéiseacha.
I gcás cuideachtaí ar nós Shengfeng Crua -earraí Monarcha Castener, is féidir le húsáid a bhaint as ancaire go straitéiseach do mhúnlaí praghsála iomaíocha. Ní hamháin go gcuireann an cur chuige seo leis na figiúirí díolacháin láithreacha ach le dearcadh fadtéarmach branda.
I ndeireadh na dála, is féidir le tuiscint ar shíceolaíocht tomhaltóirí agus ar dhinimic an mhargaidh, mar aon le turgnamh rialaithe, fíor -phoitéinseal praghsála ancaire a dhíghlasáil, thar an toimhde amháin nó fianaise starógach.